2026年9月2日，志虎达控股集团"智启未来，虎力全开"AI专题培训在集团多功能会议室举行。集团董事长张大虎，常务副总经理马利，副总经理张晓蕾、张三虎、汪长刚，董事长助理李家顺，人力行政总监张仕超等领导与员工共45人参加培训。

本次培训以企业文化宣誓开篇，依次进行动员部署、专题授课与总结部署，聚焦人工智能在集团经营管理中的实用场景，推动学习成果向工作实效转化。

一、文化宣誓：以誓词校准学习姿态

培训正式开始前，全体参训人员列队肃立，进行企业文化宣誓。庄严的誓词把"诚信实干、建造满意工程、提供一流服务"的使命要求与岗位实践再次连接，为整场培训奠定了务实专注的学习基调。

二、动员部署：把AI学习摆到战略位置

集团董事长张大虎作总动员讲话。他分享自己在学习AI后个人在工作效率的提升，管理方式的优化及商业思维的拓展重塑等方面的收获和体会。并指出，一人用AI提升的是个人效率，全员用AI改变的是整个组织的运行方式，AI不是某一专业领域的专属工具，而是每名员工都应掌握的基础能力。他据此向全体干部员工提出"人人学AI、人人用AI"的要求。

三、专题授课：理论讲解与实操演练并重

本次培训由两位AI资深讲师主讲。理论环节围绕人工智能的基本概念、主流工具的能力边界与适用场景展开，结合企业经营管理中的常见需求，帮助参训人员建立起对AI的整体认知，厘清"能做什么、不能做什么、应当怎样用"的基本判断。

实操环节以现场演练为主。两位老师边讲边带，示范AI工具在文案处理、数据整理、信息检索、方案起草等日常工作中的具体用法，并对参训人员提出的问题逐一解答。

参训人员边学边练，结合本岗位的实际场景动手尝试，现场学习氛围浓厚，互动交流充分。

集团领导班子带头参训、全程听讲，与员工一同完成实操练习。参训人员普遍反映，本次培训内容贴近工作实际，工具方法可直接上手，对提升日常办公与业务协同效率具有较强的指导意义。

四、总结部署：学以致用是关键

培训尾声，董事长张大虎作总结讲话。他强调，学习的价值最终要体现在行动上，全体人员要把培训中掌握的方法与工具带回岗位，在实际工作中主动尝试使用、做到善用AI,为我所用，既要借力AI提效赋能，同时保持清醒的辨别和复核意识，坚持人做决策，工具做辅助，让AI切实服务集团业务落地。

以学促干，以用见效。此次AI专题培训是志虎达控股集团推进数字化能力建设的一次具体实践。集团将按照既定部署，持续开展形式多样的学习培训活动，推动全体员工在学中干、在干中学，为集团高质量发展积蓄新的动能。