为持续打造学习型组织，提高管理人员战略思维和创新思维。4月26日-28日，志虎达控股集团职能部门参加由中旭教育组织的《总裁执行模式7.0》培训。

        本次培训主要包括计划共识、流程共通、组织共振、纠偏共创、激励共享及改进共炼六大板块。运用理论与案例相结合的方式，从多个维度深入简出地阐述了提高战略执行的方法和技巧，现场学习气氛浓厚。

学习的目的不在于吸收，而在于释放。白天认真学习，晚上复盘总结。

每天培训结束后，参训人员现场复盘总结

志虎达控股集团自成立起一直坚持打造学习型组织，助推员工和企业同进步共成长，为实现“成为中国建筑行业一流品质的综合承包商"的企业愿景努力奋斗。