为聚力增效，共谋发展，勇达目标，安徽志虎达控股集团于2024年1月15日-16日隆重召开2023年度经营总结暨2024年经营研讨大会，此次会议旨在回顾志虎达控股集团在过去一年所取得的成绩，总结经验教训，制定未来发展方向，为集团的进一步发展奠定坚实的基础。集团董事长张大虎，副总经理张晓蕾、马利、张三虎，董事长助理李家顺、财务总监汪长刚、人力行政总监张仕超等领导出席会议。

      会议伊始，董事长张大虎先生对过去一年各事业部、项目公司、职能部门的发展表示肯定，也进行总结和规划，并希望我们继续秉承集团公司理念，深耕专业，厚积薄发，做好存量工作，稳步提升，共同进步。

财务总监汪长刚先生对2023年度经营指标完成情况进行通报

    各事业部、项目公司、职能服务部门依次述职，总结过去，规划未来，共同抓住机遇，灵活应对变化，通过不断学习和思考，做到有效地应对各种挑战，并为集团的发展 做出贡献。分管领导、董事长分别给予点评和指导。

工作述职

集团副总经理、矿山事业部总经理马利先生述职

集团副总经理、运输事业部总经理、桃江一、二矿项目总经理张三虎先生述职

董事长助理李家顺先生述职

人力行政总监张仕超先生述职

运输事业部副总经理刘跃先生述职

各项目、部门负责人述职

人事任命

集团副总经理张晓蕾女士宣布组织架构调整及人事任命

分组讨论

    各事业部、项目公司、职能部门围绕2024年如何更好贯彻公司理念，践行企业文化，圆满完成2024年各项指标进行了目标分解，策略调整，分组讨论。

     风来潮起，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。董事长最后提纲挈领，总结发言。各经营主体经过近一个月的谋划和思考，不断进行路径推演，寻求最优解，同时进行集中头脑风暴，群策群力，集思广益，凝聚共识，输出集团2024年度经营指标，这是一份凝聚着志虎达人精神和智慧的成果，所以我们大家要全力以赴去实现。

    各事业部、项目公司、职能部门负责人更要围绕业绩抓管理，围绕结果抓经营，围绕客户价值抓内部标准和流程；简单、专注、持久，不断深耕，不断奋进，一往无前，集团公司“二五”战略规划必将提前早日实现。

     2024年是志虎达集团“二五”规划核心关键的一年，更是需要突破和创新之年，各岗位员工更要厚积薄发，奋发有为，在奋斗的路上遇见光，追逐光，进而也成为光。面对新形势、新任务、新挑战、新考验，我们仍要坚定信念，团结一心，志存高远，使命必达，奋力谱写志虎达集团高质量发展的新篇章！

     光阴荏苒，斗转星移，新的篇章又再次展开，踔厉奋发，笃行不怠，勇为追梦人，一起向未来。让我们以创新激荡发展的春潮，以实干续写更多“春天的故事”，进一步凝心聚力，勇毅笃行，锐意进取，只争朝夕，为志虎达集团谱写更加灿烂辉煌的明天。