本次培训主要包括战略设计、价值创造、产品战略、用户战略、人才战略、预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理、资本杠杆十个方面。为提升培训内容的转化，所有人员结合公司自身的实际情况，及本次培训所学的知识，思考如何运用到公司中，并编制路演方案，进行汇报。这是一次认识和思维开拓之课程、理论和实际方法寻找之课程、是立志高远和行动思想统一之课程。                        

为继续提升公司高层的战略高度，集团还与行动教育集团签订战略合作，进行为期2年的校长EMBA班培训，通过2年时间，将为我司输出4名校长EMBA人才。

5月17日-18日，集团组织核心骨干人员对本次《浓缩EMBA》课程的内容进行转训。转训完成后，所有参会人员分为2组，就志虎达战略如何落地、如何持续提升客户价值，解决客户痛点及难点等问题进行了思考，并进行汇报。

志虎达人将一直以“别人做过的，我们做叫义务，别人没做过，我们做才叫服务”为宗旨，持续改进创新，满足客户需求，提升客户价值。

               董事长为pk优胜者进行了颁奖，并将“不拿第一，要我们干什么”的口号将纳入志虎达经典语录。                

尽管志虎达控股集团经历二十余年耕耘与发展，已经在砂石骨料行业，取得了一定的业绩。但在后疫情时代、商业运作对企业的产品、品牌，到人才及用户管理，到价值创造和战略规划，再到资 本管理等方面均提出了更高的要求。在新时代的市场背景下，如何提升竞争力和跃上新台阶，是摆在所有志虎达人面前的不可回避的话题。

后续，公司将继续借助外脑，从认识、思维、行动、结果等方面，对企业运营的各个模块进行剖析，统一思想、找到方法、落实行动，并在企业内部进行转化与落地。